Как мотивировать сотрудников на хороший результат

Как мотивировать сотрудников на хороший результат

Мотивация – простая технология, но достаточно мощная для того, чтобы изменить положение компании на рынке. Самый ценный ресурс компании – это её сотрудники, ведь какими бы не был прогресс и инновации, без сотрудников, которые влюблены в то, чем они занимаются, результат будет низким. В этой статье рассмотрим ошибки, которые не стоит допускать руководству компании во избежание случаев перегорания сотрудников.

 

  1. Отсутствие похвалы.

Каждому человеку важно, чтобы его труд ценили и замечали. Конечно, может быть нелегко изменить своим принципам, но начните с малого и это даст свои плоды. Правильная похвала в нужное время – один из нематериальных, но достаточно результативных способов мотивации. Хватит одного «спасибо», чтобы ваш сотрудник продолжал работать в хорошем настроении и лояльно относился к вам.

 

  1. Деньги – не всегда самое главное.

Такой стимул как деньги, безусловно должен присутствовать, но не стоит ставить его на первое место. Со временем сотрудник начнет привыкать к повышению заработной платы и каждый раз этого будет недостаточно.

 

  1. Невозможность высказываний.

Давайте право голоса каждому члену команды. Проводите командные игры, обучающие тренинги, устраивайте тимбилдинги. Даже самый молчаливый сотрудник может проявить себя с неожиданной стороны и предложить довольно прибыльную идею.

 

  1. Понимайте, какие задачи вы ставите для своих подчиненных.

К сожалению, бывает так, что руководитель дает задания очень размыто, вследствие чего происходит недопонимание между вами и сотрудником, что негативно сказывается на работе. В итоге ваш подчиненный лучше выберет ничего не делать, ведь всё, что он делает – неправильно. Важно ставить четкие задачи и ожидать конкретные результаты. Сотруднику нужно понимать, за что его критикуют, а за что хвалят.

 

  1. Коммуникации внутри коллектива.

Сотрудники, которые работают в команде, достигают более эффективных результатов, поэтому важно, чтобы атмосфера внутри коллектива была доброжелательной. Старайтесь проводить больше времени вне работы, различные корпоративы, тематические вечеринки. Чем больше времени вы будете проводить всем коллективом, тем сплочённее будет он будет.

И в завершение добавим, что при внедрении системы мотивации в компанию стоит отметить личностные качества каждого из Ваших сотрудников. На первый взгляд это может показаться сложным, но рано или поздно это принесет свои результаты, и Вы не сможете не заметить эффективность данной системы.

 

Больше информации вы сможете получить на нашем сайте: https://hr-service.top/

 

Оставьте комментарий