Социальные сети. Инструменты для подбора персонала

Социальные сети. Инструменты для подбора персонала

Наверняка Вы часто видели рекламу в Google или Instagram с кричащими заголовками: «Ищем менеджера по продажам» или «Удаленная работа с пятизначными заработными платами». Это все реклама для соискателей. Таким путем компании ищут сотрудников, для кого-то — это назойливая реклама, а для кого-то — возможность найти работу мечты.

 

В этой статье мы Вам расскажем, как искать и находить лучших сотрудников с помощью социальных сетей.

Сейчас все, кто ищет работников, используют job-сайты или печатные средства, также можно сотрудничать с вузами. Также это могут быть специализированные платные и бесплатные Интернет-ресурсы, размещение объявлений в газетах и на досках объявлений.

 

Для того, чтобы эффективно искать персонал в социальных сетях, следует построить стратегию и уделять ей достаточно внимания. С помощью наших подсказок Вы сможете внедрить рекрутинг чрез соцсети.

 

  1. Активно развивайте бренд компании через соцсети.

Если Вы собственники бизнеса, то Вам необходимо завести корпоративные аккаунты и показывать не только готовый продукт Вашей деятельности, но и рабочий процесс, ваших сотрудников и их досуг. Развивайте свой бренд, чтобы о нем знали и хотели у Вас работать. Чтобы за Вами следили и считали Вас авторитетом в данной области.

 

Нынешнее поколение стремится наладить эмоциональную связь с компанией, найти свое место в коллективе. Поэтому покажите им свою рабочую атмосферу, рассказывайте о плюсах работы у Вас, вовлекайте других сотрудников в это. Приятно смотреть на улыбчивые лица сотрудников rabota.ua или google, не правда ли? Проникаешься дружеской атмосферой и заряжаешься на работу. Публикуйте интересные посты с полезной информацией, взаимодействуйте с подписчиками, записывайте истории — по статистике, истории вызывают больше доверия.

 

Есть несколько форматов, которые можно развивать в рамках поиска сотрудников: можно снимать небольшие видео, где можно будет посмотреть за жизнью коллектива и за корпоративной культурой. Можно сделать постоянную рубрику: образовательные видео или ответы на вопросы подписчиков, а также, сейчас популярно дарить чек-листы или инструкции с полезной информацией.

 

Нужно привлечь своих сотрудников к продвижению компании в соцсетях. Попросите их делиться постами, активно взаимодействовать, они ведь тоже подписчики. Может быть, у кого-то есть идеи для постов или видео, а может кто-то хорошо фотографирует или пишет. Им будет тоже интересно внести свой вклад в дело.

 

  1. Участвуйте в тематических группах.

В настоящее время существует большое количество групп, чатов и аккаунтов, посвящённых определённой теме. Эти группы созданы для того, чтобы люди знакомились, общались, находили единомышленников и обменивались опытом. Это могут быть не только рекрутинговые чаты, а и те группы, где общаются специалисты, которых Вы ищете.

 

  1. Нет ограничений.

В разных социальных сетях — разная публика. Не все одинаково работает на разных площадках. Проанализируйте, кто Ваша аудитория, спросите, что интересует их в Вашем профиле. Не стоит ограничивать себя только Facebook, создавайте профили на LinkedIn, Instagram и YouTube.

 

Чтобы эффективней искать кандидатов, можно использовать рекламу в соцсетях. Стоит проанализировать кандидата Вашей мечты и настроить рекламу под такого подписчика.

 

 

По собственному опыту мы знаем, что HR-специалисты используют лишь малую часть возможностей социальных сетей или вообще не рассматривают эту площадку во время подбора персонала. И напрасно, ведь они позволяют не только пассивно искать кандидатов и размещать объявления, а еще и формировать бренд работодателя, налаживать контакт с кандидатами и строить доверительные отношения c уже действующими сотрудниками.

 

Больше информации вы сможете получить на нашем сайте: hr-service.top

 

12 комментариев к “Социальные сети. Инструменты для подбора персонала

  1. Вы правы, с помощью соц сетей можно найти много классных специалистов, но при этом попасть на большое количество людей, которые не в поиске работы и получить негатив. Но я думаю, это оправдывает себя, когда у Вашу команду приходит хороший сотрудник, а это редкость сейчас.

  2. Не знала, что можно искать работу и сотрудников через соц сети.
    Стоит попробовать. Спасибо за наводку.

  3. У нас в организации придерживаются стандартных способов поиска персонала, через сайты work или rabota, но такой способ я бы внедрила в нашу компанию. Директору понравиться) главное бесплатно.

  4. Я работаю в IT компании и мы занимаемся поиском почти только в соц сетях, в linkedin обычно. Иногда публикуем в чатах telegram. Мне кажется, эти средства оправдывают себя только в IT направлении, но может я ошибаюсь.
    Статья будет полезна для начинающего рекрутера или растущей компании.
    Хороший контент!)

  5. Интересная статья, очень живо написано. Я сейчас в поисках работы, случайно попал на страницу. Пойду регистрироваться в linkedin/facebook и ждать предложений о работе)
    Как вариант еще можно просматривать чаты telegram.

  6. Было бы интересно получить подробную инструкцию с планом действий. Куда и как все это развивать. Очень большая площадка для роботы. Этому нужно много времени уделить.

  7. Спасибо за информацию) было бы хорошо, если бы в нашей стране тоже активно пользовались линкедином

  8. интересная статья, давно подумывал делать своему бизнесу рекламу в соц. сетях

  9. Современные проблемы рекрутинга требуют современных решений! Где же ещё искать специалистов (в особенности молодых и перспективных 😉 ), как не в их естественной среде обитания? Отправила статью руководителю, будем идти в ногу со временем)

  10. Много каналов по теме IT, большинство из сферы IT пользуются телеграмом, даже в качестве корпоративной сети общения сотрудников. А вообще давно уже пора толкать HR в интернет, а то иногда и в газете встречаешь вакансии IT и аж смешно становится)

Оставьте комментарий